ジャック・ドーシーがBlock従業員を半減：次はあなたの会社？

編集者注：ドーシーの「マスク・モーメント」、テック業界の人員削減の波が再来？

ジャック・ドーシー、Block（旧Square）の共同創業者兼CEOが、再び大胆な決定でテック業界を震撼させている。彼は会社の従業員数を半減させることを発表したばかりで、この動きは効率革命の核心を突いており、公然と警告している：「次はあなたの会社だ」。長年にわたり、ドーシーはイーロン・マスクの経営スタイルを絶賛してきたが、今や彼はそのノートを実際の行動に移したようだ。AI駆動の2026年において、この出来事は単なるBlockの内部調整ではなく、テック業界全体の深遠な変革を予示している。

Blockの人員削減の嵐：1万人から半数へ

TechCrunchの報道によると、2026年2月27日、Blockは正式に大規模な組織再編計画を発表し、全世界の従業員数を直接半減させる。これは数千人の従業員が会社を去ることを意味し、その中には一部のコア技術職と運営職も含まれる。ドーシーは社内全体メールで率直に述べた：「我々はより精簡で、より効率的にならなければならない。AI時代の新たな競争環境に対応するためだ。」決済・フィンテック大手のBlockは、Cash AppやSquare端末などの製品で世界を席巻したが、近年は成長が鈍化し、Apple PayやPayPalなどの巨大企業との激しい競争に直面している。今回の人員削減は突発的なものではなく、ドーシーの長期戦略の継続である。

「Jack Dorsey has long been an open admirer of Elon Musk. Now, it seems, he may have been taking notes.」—— TechCrunchの原文抜粋

Blockの歴史を振り返ると、2009年の創業以来、従業員数は一時1万2千人のピークに達した。これは主に暗号通貨ブームとパンデミック期間中のデジタル決済の爆発的成長によるものだった。しかし、2022年以降、マクロ経済の低迷と連邦準備制度の利上げにより資金調達環境が悪化し、Blockの株価は70%以上暴落した。ドーシーは2023年から初期の最適化を開始していたが、今回の「halved the size」（規模の半減）は急進的なアップグレードを示している。

ドーシーとマスク：崇拝から模倣へ

ジャック・ドーシーとイーロン・マスクの「相互理解」は長い歴史がある。Twitter（現X）の元CEOとして、ドーシーはマスクの「ハードコア経営」を何度も公に称賛してきた。2022年、マスクがTwitterを買収した後、「80%の人員削減」で世界的に有名になり、破産寸前のプラットフォームを救っただけでなく、GrokなどのAIツールを通じて運営効率を再構築した。ドーシーはポッドキャストで述べた：「イーロンは、少ないほど多いことを証明した。過度に肥大化した組織はイノベーションを窒息させる。」

Blockの今回の行動は明らかにこのplaybook（プレイブック）を参考にしている。マスクのTwitter人員削減後、Xプラットフォームの広告収入は30%回復し、ユーザーのアクティビティも回復した。同様に、ドーシーはBlockが人員削減によって解放される数十億ドルのコストを、すべてAIとブロックチェーンの研究開発に投資すると予測している。例えば、BlockのTBD部門は分散型決済プロトコルの開発を加速しており、AIチャットボットはすでにCash Appのユーザーサービスを最適化し、応答時間を50%短縮している。

業界背景：AI時代における「スリム化競争」

テック業界の人員削減はBlockの独演ではない。2022年から2025年の間に、Meta、Google、Amazonなどの巨大企業は累計50万人以上を削減した。理由は2つに尽きる：一つはポストパンデミック成長の幻滅、もう一つは生成AIの台頭だ。ChatGPTなどのツールによりホワイトカラー職の自動化が加速し、企業は巨大なチームなしでも生産性を維持できるようになった。マッキンゼーのレポートは、2030年までに世界のオフィス業務の30%がAIに取って代わられると予測している。

フィンテック分野では、状況はさらに厳しい。Stripeの評価額縮小、Revolutの収益圧力などが、創業者たちに組織構造の再考を促している。Blockの半減人員削減は、ベンチマークとなるかもしれない：これは燃焼率を下げる（Block 2025会計年度の損失は10億ドル超）だけでなく、敏捷性も向上させる。ドーシーは強調する：「未来の会社は人を雇うのではなく、AIと少数のエリートに権限を与える。」

潜在的リスクと論争：効率 vs. イノベーション？

ドーシーは自信満々だが、批判の声は絶えない。シリコンバレーのアナリストは、過度の人員削減が人材流出と士気低下につながる可能性を懸念している。LinkedInのデータによると、Blockの離職率はすでに15%に上昇しており、業界平均をはるかに上回っている。より深い問題は：精簡化は長期的なイノベーションを犠牲にするのか？マスクのXは短期的に回復したが、コンテンツモデレーションと広告主の信頼にはまだ隠れた危険がある。

編集者の分析：我々の見解では、ドーシーの動きは諸刃の剣だ。一方では、「AIネイティブ組織」のトレンドに沿い、テック企業を「規模の経済」から「効率の経済」へと推進している。他方で、人間的配慮を無視すれば、集団訴訟やブランド危機を引き起こす可能性がある。2026年を展望すると、アリババやテンセントなどの中国テック企業も同様の圧力に直面しており、人員削減と最適化が常態化する可能性があるが、スピードと持続可能性のバランスを取る必要がある。

将来展望：あなたの会社は準備できているか？

ドーシーの警告は核心を突いている：「次はあなたの会社だ」。生成AIと量子コンピューティングが交差する時代において、企業が積極的にスリム化しなければ、市場に無慈悲に淘汰されるだろう。Blockの事例は参考に値する：自動化ツール、フラットな構造、株式インセンティブを通じて、少数の効率的なチームが千人の軍団を凌駕する。投資家はすでに積極的に反応しており、Blockの株価は時間外取引で8%上昇した。

AIテクノロジーニュースの編集者として、我々はこれが単なる人員削減のニュースではなく、経営パラダイムシフトのシグナルだと考える。テック業界のリーダーたち、今度はあなたたちの番だ。

本記事はTechCrunchより編訳、著者Connie Loizos、原文日付2026-02-27。